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魅族的求生欲

发布者:技术编辑主任 发布时间:2019-11-07 18:16:53 阅读量:13120 标签: 魅族  

导读 : 魅族

魅族的求生欲

从行业的层面来说,中国手机市场的出货量下降,行业集中度提升,中小玩家的市场空间越来越小。

从产品的层面来说,我就问你一个问题,你能分清楚魅族旗下MX、PRO,魅蓝Note、E、A、Metal等十几个系列的区别吗?

魅族的求生欲

3月6日,魅族即将在北京发布魅族Note9。这是2019年魅族真正意义上的第一款新品。

不久前,实验机型魅族Zero的“史上最寒酸发布会”和发布会后迟迟无法完成的10万美元众筹,让魅族成为行业笑柄。

魅族成立于2003年,短短几年时间成为中国MP3第一品牌。2007年,公司放弃MP3业务,转向互联网智能手机的研发。

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最夸张的当属2016年,魅族邀请十多位歌手,举行了12场发布会,发布了14款新品。

可能是取消演唱会被质疑得太狠,到了2018年的新品发布会,魅族居然请魅友(魅族手机粉丝)上台演唱,有一场发布会直接改到了电影院。

魅族的求生欲
魅族的求生欲

魅族演唱会,与其销量呈正相关关系。

2016年魅族举办了最多的演唱会,当年销量达到了其历史最高的2200万台。

到了2018年则直接腰斩,“预估仅1000万台”。

魅族的求生欲

2015年,魅族科技营业收入168.01亿元,净利润为-10.38亿元。2015年底,公司总资产72.25亿元,净资产-16.68亿元,负债率123.09%。

魅族2018年初对公司2017年的业绩描述是:“销售额超200亿元,保持盈利”。

此前媒体报道称,2016年、2017年魅族分别裁员5%、10%,连续两年裁员后魅族工作人员仅剩4000人。2018年,市场传言魅族将裁员2000人,不过最后魅族站出来辟谣,说只裁员610人。

“魅族三剑客”仅剩李楠

此前,魅族的营销业务由副总裁李楠负责,黄章把李楠调去牵头子品牌魅蓝,杨柘出任CMO。

时任魅族文创总监的张佳在微博上炮轰杨柘,并贴出魅族15系列发布会的6000万元立项明细,直指其贪腐。随后,双方在微博上的舆论战上升为肢体冲突。

3个月后,杨柘低调离职,算是黄章给了愤慨的魅族员工和魅友一个回应。

2018年,“魅族三剑客”之一、总裁白永祥离职。2019年初,主持了魅族所有软件核心设计的高级副总裁杨颜离职。撑起魅族半边天的“魅族三剑客”,只剩下高级副总裁兼CMO李楠。

此前,白永祥、李楠活跃在魅族台前,但幕后,魅族仍然是黄章说了算。

但是,黄章之所以没有成为段永平,魅族也没能孵化出OV这样的手机巨头,有市场、团队等原因,黄章个人或也难辞其咎。

尽管魅族已经是几百亿市值的科技小巨头,但从股权结构来看,仍然像是一家家族企业。

而魅族的主要高管白永祥、李楠、杨颜,穿透之后,在魅族科技的持股分别为1.17%、0.36%、0.37%。

2010年,魅族已经小有成就,小米还未创立,雷军撮合了一帮人准备投资魅族,还把谷歌中国工程院的副院长林斌(现任小米总裁)介绍给黄章,请黄章以股权激励的方式邀请林斌加盟,均遭到黄章拒绝。

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作为一家偏保守的家族企业,魅族对外部资本一开始是拒绝的。但是,也有“逼不得已”的时候。

为了这笔融资,一向不喜欢出门的黄章去了一趟杭州,才有了那张经典的黄章、阿云、彭蕾合影。

阿里之所以投资魅族,正是为了扩大YunOS的影响力。合作之后,魅族推出了基于YunOS的Flyme系统。不过,这批手机销量不佳,后来魅族全部将底层替换为安卓。因此,当时舆论喊出了阿里魅族分道扬镳的说法。

魅族拥抱天音控股,更多地是为了销售渠道。天音控股旗下的天音通讯,乃是中国最大的手机分销商之一。

不过,2016年开始,魅族线下专卖店大规模关闭,2018年还曾闹出经销商维权事件。

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魅族与联发科越绑越紧,与高通的“斗争”也越来越激烈。这边高通向魅族发起版权战,那边魅族控诉高通收费太贵。

B轮之后,有两年多的时间,魅族没有进行新一轮的融资。

2月初,黄章在新年致辞中表示,“加强与阿里生态链的连接,引入国资委等混合股权,进一步夯实公司的资源力量”。看来,国资入股应该是十拿九稳的事情。

魅族上市,就像科技领域的月经帖,一有风吹草动就拿出来爆炒一番。

魅族的求生欲

但是,魅族科技冲击创业板,仍然有两大困难。

魅族从未进入中国手机市场第一梯队,且出货量连年下跌,目前与第一梯队vivo、OPPO、华为、小米的差距越来越大。

近期,科创板成为资本市场最热门的话题。没有盈利要求,扶持的行业中就包括信息技术,所以魅族也被认为是科创板的后备选手之一。

但,科创板需要掉队的魅族吗?

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